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 1. 安全衛生管理組織の充実
  (1) 安全衛生管理組織の制定により責任と役割の明確化 くわしくはこちら
  (2) 緊急時連絡系統の作成
 2. 教育・訓練の実施 くわしくはこちら
 3. 情報の共有化
  (1) 会議の内容充実化、目的の明確化、議事記録の確認 
  (2) 班長会議・班別会議の活性化
      現場情報・お客様の意見、要望を中心に問題討議の場とする
      あわせて班会議での全員の情報共有化を確実に
安全関係会議
会議名 目的 出席メンバー 事務局
全体安全大会
(毎月第一金曜日)
全員による情報の共有化
経営方針・計画等経営情報の伝達
幹部からの訓示
各部からの報告
各班からの報告
安全意識・知識の向上
全員 業務安全部
(議事録担当)
以下同じ
安全衛生協議会
(原則第一月曜日)
安全に関する基本施策の検討
事故災害の総括と対策
顧客指摘事項・要望への対応
安全教育の立案推進
「安全衛生管理計画」の策定
議長:統括本部長
JHT社長
営業部長
業務安全部長
安全管理担当部長
整備部長
総務部長
安全顧問
業務安全部
班長会議
(月1回所定日)
安全施策の説明・意見交換
各班報告
現場情報の報告・討議
総班長・副総班長
班長・副班長
統括本部長
業務安全管理担当部長
整備部長
営業部長
総務部長
JHT運行責任者
業務安全部
安全衛生委員会
(月1回所定日)
安全衛生関連の説明
総務関連の情報交換
健康の自主管理の啓蒙
総務部
班別会議
(月1回所定日)
班長からの情報連絡
現場情報の交換
班長会議へのテーマ提起
各班長・班員
業務安全部
各班長
事故反省会
(個別)
事故の原因と対策
班員の意見交換
同種事故防止への取り組み
該当班長・班員
業務安全部
業務安全部
 4. 記録・分析の活用
  (1) ヒヤリハットの収集と活用、ならびに事故記録の内容分類を明確化し同種事故
     防止対策と次年度P「実行計画」の改善に活用する
  (2) 機械トラブル記録を収集・分析活用する
      整備、始業点検、組立マニュアルへの活用
 
安全衛生マネージメントシステム
安全衛生基本方針
 P 計画
 D 実行
 C 評価
 A 改善
マネージメントシステム基本要素
年間主要行事予定
教育訓練の実施
安全衛生管理組織表
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